Superar la brecha de Álava con respecto a la media del País Vasco a través de un incremento notable de su inversión en I+D+i que tiene que asimilarse a la media europea.

DIMENSIÓN DEL RETO
➢ Duplicar su intensidad en I+D, aumentarla a una tasa anual del 6,4%.
➢ Proporción del gasto privado de I+D. (empresas pasar del 54,6% de 2019 al 60% de países como Alemania).
➢ Porcentaje de empresas innovadoras. (pasar del el 20,2% en 2018 a equipararse a las regiones más avanzadas sobre 50% en 2030)

Inversión en I+D. (público-privada); incrementar la presencia de la RVCTI en Álava/Araba.
 

Inversión en Infraestructuras avanzadas de conocimiento. (RED Territorio)
 

Incentivar el emprendimiento innovador.
 

Ecosistemas de integración. (Transferencia del conocimiento y materialización de resultados).
 

Empresas tractoras. extender la actividad de I+D+i en las pymes.
 

Presencia activa de la Universidad. (excelencia investigadora, transferencia de conocimiento a la sociedad y el tejido empresarial).
 

Formación profesional colaborativa.

El futuro digital vislumbra muchas oportunidades para las personas, empresas e instituciones públicas y privadas.
− oferta de servicios públicos, más transparentes y participativos.
− mejorar la posición de empresas en el mercado mediante procesos y sistemas de organización más eficientes y productos y servicios más sostenibles e innovadores

Al mismo tiempo genera preocupaciones especiales para muchos colectivos y grupos sociales que tienen dificultades para entender y adaptarse a los cambios tecnológicos al ritmo que nuestra sociedad demanda, problemas de ciberseguridad…

En digitalización Euskadi está por encima de la media europea y al nivel de los países más avanzados de Europa.

Existen importantes diferencias por grupos de edad y colectivos más desfavorecidos.

Hay gran margen de mejora en la utilización de tecnologías digitales más avanzadas como las redes, el comercio electrónico y la incorporación de software avanzado de planificación y gestión. Todavía queda margen de mejoría para que la Pyme incorpore tecnología 4.0 (IoT, Big Data, IA, Robótica)

Superar la brecha digital de Álava tanto en el ámbito público- privado (procesos de digitalización como competitividad/ industria 4.0, e-administración) y social garantizando que todas las personas tengan las mismas oportunidades.

DIMENSIÓN DEL RETO
➢ Gap Digital social y laboral. (personas)
➢ Tecnologías y servicios digitales en las empresas y administración.
➢ Penetración de la industria 4.0.

Administración digital (implantación a todos los niveles)
 

Acceso universal a la digitalización.
 

Cultura digital empresarial.
 

Empresa digital-PYMES.
 

Talento digital
 

Servicios especializados e infraestructuras.
 

Colaboración. Facilitar la colaboración con agentes del sistema educativo y tecnológico.
 

Smart Territory digitalización en la gestión de políticas territoriales, urbanísticas, de movilidad y residuos.

Creciente vulnerabilidad ante crisis climática (consecuencias a nivel económico, social y medioambiental)

Objetivo Europa neutralidad de las emisiones de carbono para 2050, (emisión= capacidad de absorberlas mediante la vegetación)

Transición ecológica uno de los tres pilares del Plan Europeo de Recuperación.

Álava territorio comprometido con los objetivos Europeos de des carbonización (neutralidad de carbono en 2050) y el acuerdo de París y con la transición energética.

Reto global.
Hoja de ruta Co2 neutro.
Desacoplamiento de las emisiones de GEI del consumo energético y el PIB.
Euskadi, Estrategia CC fija objetivo reducción emisiones en 40%.
21% de renovables en el consumo final de energía en 2030

Inversión en la transformación del modelo actual de producción, consumo y gestión de la energía.
 

Nuevo modelo sostenible de movilidad.
 

Renovación de infraestructuras y equipamientos.
 

Álava biorregión. (producción y consumo de energía, el ciclo del agua, los servicios ecosistémicos o la alimentación).

Conectar los espacios naturales para fortalecer adaptación su cambio climático.

Amenazas climáticas. Reducir riesgo y aumentar la capacidad resiliencia.
 

Soluciones naturales.

Crecimiento de la población, crecimiento del consumo de materiales y energía, fuerte presión sobre los recursos naturales e impactos medioambientales insostenibles.

Economía circular mantiene el ciclo de vida de los productos, materiales y recursos durante el mayor tiempo posible, reduciendo al mínimo la generación de residuos y reintroduciendo los recursos repetidamente en el ciclo productivo, obteniendo el máximo valor de los productos que llegan al final de su vida útil.
− Mejorar su relación con el medio ambiente.
− Oportunidades de negocio y competitividad

Euskadi cuenta con una estrategia de economía circular.

En Euskadi la economía circular supone el 1,12% del PIB y genera el 2,08% del empleo total (en Alemania, por ejemplo, genera el 2,00%).

En Euskadi el 72% de residuos generados proviene de la industria.

Álava marcado carácter industrial muy competitiva pero muy dependiente de materias primas importadas.
La economía circular es una

OPORTUNIDAD: ecodiseño en todo el tejido productivo, remanufactura, reacondicionamiento, renovación y reutilización …

Álava, Territorio que avanza en la sustitución de un modelo de producción y consumo lineal por uno circular con mínima generación de
residuos
➢ Extender las prácticas de economía circular como herramienta de transición.
➢ Reducir la generación de residuos (de 474 kg/habitante en 2018 a 400 kg/habitante).
➢ Mantener durante el mayor tiempo posible el valor de los materiales en el ciclo productivo.

Ecodiseño, reutilización y remanufactura.
 

Minimizar la generación de residuos y optimizar su gestión en base a la jerarquía europea de residuos.
 

Impulsar los incentivos económicos a los agentes
 

Establecer las condiciones para una economía colaborativa que favorezca la circularidad.
 

Consumo eco-responsable. Concienciación medioambiental y políticas incentivadoras.

Un Territorio Cohesionado es aquel que cubre las necesidades de sus ciudadanos sin importar donde vivan.

La colaboración y cooperación intermunicipal es fundamental a la hora de proveer los equipamientos y servicios públicos y evitando así la fragmentación socio-
económica-ambiental.

Álava:
− Territorio más extenso de la CAPV.
− Fuerte desequilibrio- Macrocefalia
− Más del 75% de la población vive en la capital donde se centraliza la mayor parte de los servicios e infraestructuras

El reto reside en dotar de una oferta de bienes públicos e infraestructuras que garantice el equilibrio.

Álava, Territorio cohesionado, equilibrado y policéntrico que asegura la igualdad de oportunidades y de acceso a servicios y dotaciones de bienes públicos y derechos básicos en cualquier punto.

➢ Reflexión para establecer criterios y objetivos que orienten el correcto despliegue de una red de servicios públicos, básicos y/o colectivos.
➢ Accesibilidad. Fijar una distancia a equipamientos sanitarios, educativos y deportivos inferior a 20 Km.
➢ Territorio conectado.

Territorio policéntrico. (nodos comarcales sólidos y equipados).
 

Cooperación interterritorial.
 

Acceso homogéneo a los servicios públicos en el Territorio.
 

Infraestructura avanzada en el conjunto del Territorio.
 

Potenciar los núcleos rurales.
 

Territorio conectado y cooperativo con su entorno regional: (ferroviario y aéreo)
 

Transporte multimodal. Integrar Álava/Araba en los ejes de conectividad europeos y aprovechar su posicionamiento en el mercado de transporte multimodal de mercancías

El primer sector es un activo de gran importancia en un territorio equilibrado, sostenible en el uso y gestión de sus recursos.

Preservar un sector primario activo es sinónimo de diversidad, oportunidades, riqueza y calidad de vida.
− Preserva el medio ambiente
− Provee de alimentos sanos y de calidad
− Actividad económica

Álava, Territorio con un sector primario competitivo de alto valor añadido, orientado a la producción sostenible y con un fuerte componente vertebrador del paisaje, del territorio.

➢ Recuperar presencia en el territorio y ser capaz de transmitir unas cualidades que repercuten positivamente en la salud de Araba.
➢ Poner en valor el sector y difundir las bondades y efectos positivos sobre la población en general.
➢ . Favorecer la
Transición a la producción ecológica.
➢ Fomentar el relevo generacional y contribuir a frenar el despoblamiento (medidas de incentivación)

Modernización del primer sector. (innovación y digitalización)

Poner en valor el sector y mejorar su reconocimiento social.

Apuesta por el sector vitivinícola.

Impulsar la innovación y la competitividad de la industria alimentaria.

Desarrollar los canales de comercialización.
 

Promocionar el producto local.

Álava, Territorio capaz de poner en valor y activar a las personas mayores, reconociendo la oportunidad que ofrece a la sociedad y como fuente de riqueza para el Territorio.

➢ Gasto en prestaciones sociales (8.256 euros en 1995, pasando a ser 17.207€ en
2017. El objetivo es mantener ese incremento anual acumulativo hasta 2030).
➢ Renta personal media
➢ Renta personal media mujeres mayores de 65 años. El objetivo 2030 es superar la renta media de una mujer en Araba

Favorecer vida activa y plena
Promover iniciativas de discriminación positiva acceso al aprendizaje de nuevas competencias y habilidades

Promover autonomía e independencia

Defender sus derechos, eliminación de todo tipo de discriminación.

Enfoque transversal del envejecimiento

Impulsar voluntariado, participación, con y entre personas

Envejecimiento saludable

Territorio de los cuidados, eficacia y dignidad para atender a nuestros mayores y dependientes.

Aprovechar oportunidades de la silver economy

Globalización, entorno cada vez más competitivo y cambiante para el tejido empresarial. Así, la competición por la retención y atracción del talento es también un fenómeno a escala global.

El futuro pasa necesariamente por ser capaces de mantener una economía competitiva y para ello es necesario fomentar y retener el talento, retener a nuestra juventud y atraer a personas a través de la calidad de servicios y vida que ofrece nuestro Territorio.

Álava, Territorio con de capital humano suficiente y capacitado que responde a la demanda del tejido empresarial, capaz de crear las condicione necesarias para fijar el talento.

➢ Acabar con el abandono escolar prematuro, (objetivo del 7%, como los países bajos)
➢ Reducir la brecha de género existente en las formaciones STEAM.

Sistema educativo avanzado y de excelencia

Facilitar la incorporación de talento joven cualificado a las empresas, agentes científicos, tecnológicos educativos y provisión de servicios públicos.,

Incentivar la atractividad del Territorio hacia personas jóvenes

Generar un entorno económico, ambiental, cultural y social que atraiga talento a nivel internacional.

Desarrollar programas de atracción de talento.
 

Formación STEAM, con especial atención en las chicas.

La cultura incide directamente en el bienestar social e individual.

La cultura y la creatividad son activos para la innovación social, económica y política. Traccionan desarrollo económico en otros sectores, generan sentimientos de pertenencia e identitarios y tienen capacidad integradora y de impulso de la diversidad

El impulso de la creación cultural es estratégico, requiere de un ecosistema público-privado.

Plan Estratégico de Cultura de Álava 2017-2020., cierta mejora respecto a 2017.
 

Gasto municipal en cultura por debajo de la media de la CAPV (82,69€/hab./año frente 115,46€/hab./año; Gipuzkoa 135€ en 2018
 

Empleo. En mejoría pero sin llegar a los números de 2009 (Observatorio Vasco de la Cultura).

Producción editorial. Álava ocupaba el número 38 de 52 de Bizkaia ocupaba el puesto 18 y Gipuzkoa el número 11.

Oferta cultural. Los mejores datos por habitante de la CAPV (2018) en cuento a puntos de lectura, volúmenes, publicaciones periódicas y personal de bibliotecas públicas.

Empresas de creación cultural y creatividad. El ratio actual de empresas culturales y creativas por 100.000 habitantes es de 610, siendo en Gipuzkoa de 820.

Álava, Territorio que garantiza el acceso a la cultura y a la creación cultural como mecanismos de realización personal y colectiva

DIMENSIÓN DEL RETO
➢ Gasto público en cultura.
➢ Número de empresas culturales y creativas.( la ratio de empresas ICC por 100.000 habitantes se propone pasar de 610 a 730 y para 2030 en torno a la situación actual de Gipuzkoa con 820.

Favorecer el acceso universal a los bienes de la cultura

Entender y extender la cultura euskaldun

Entender el acervo cultural de Álava como un conjunto integrador en una sociedad multicultural.

Reforzar los procesos de creación cultural

Potenciar las actividades de difusión cultural.

Impulsar la creación cultural

Extender el modelo socio-cultural y deportivo de base de Vitoria-Gasteiz (convivencia y encuentro de la ciudadanía con la cultura)

En la sociedad existen diferentes tipos de desigualdades: sexo, raza, procedencia, religión, diversidad funcional, etc.

Abordar la igualdad supone hacer frente de manera consciente desde la sociedad y desde la administración pública a las desigualdades tanto estructurales como sistémicas.

Álava, Territorio formado por ciudadanas y ciudadanos libres e iguales en derechos y obligaciones.

DIMENSIÓN DEL RETO
➢ Índice de igualdad de género, año 2017 se situaba en un 71,0 por debajo de la media de Euskadi 71,1 por encima de la media estatal (70,1) y europea (67,4), Para 2030 Álava situarse por encima de los 80 puntos.
➢ Casos de violencia de género. alcanzar una sociedad libre de violencia

Álava

Tasa de desempleo del 17,1% de finales del 2014 al 10,2% de 2019.

Natalidad, 2019 7,8‰ y un aumento de más del 400% en la capital.

Los índices de pobreza han descendido en los últimos 4años.

Nivel de educación la tasa de analfabetismo hasta cerca del 2%.

Personas con estudios universitarios aprox.5%.

Álava, Territorio en el que se vertebra una sociedad
Equitativa, donde prima la cooperación entre personas y donde nadie queda atrás.

DIMENSIÓN DEL RETO
➢ Facilitando el Acceso a la vivienda. (promoción de VPO)
➢ Atención a personas vulnerables.
➢ Referente en servicios sociales.

Modelo propio de servicios sociales. Calidad, sostenible económicamente y capaz de responder a las necesidades
 

Formación continua.
 

Empleo de calidad.
 

Pobreza energética 0.

Sociedad multilingüe. Impulsar la normalización del uso del euskera.
 

Foco especial en la juventud. (Desarrollo de sus proyectos personales y profesionales en condiciones de calidad).
 

Corresponsabilidad con personas vulnerables.

Álava referente de sociedad que se identifica por el respeto y fomento de la libertad, la democracia, la ecología, la concordia, el activismo y la cooperación.

Libertad. libre del desempleo, de incultura y de exclusión.

Democracia. Gobierno abierto, transparencia, participación y colaboración público privada)

Ecología. Territorio Zero: CO2, residuos, resiliente, sostenible, energéticamente eficiente

Activismo. emprendedor, integrador, euskalzale, europeísta..

Cooperación. Modelo económico cooperativo, participación en la toma de decisiones, intermepresarial, ciencia-tecnología con la empresa
 

Euskalzaletasuna

Concordia. Territorio abierto, solidario, participativo, comprometido, en red.