Seguimiento del plan de gobierno para la legislatura 2023-2027
El plan de gobierno de la Diputación Foral de Álava para el periodo 2023-2027 es el documento clave que traza la estrategia para el desarrollo sostenible del territorio de cara a los retos que plantea el futuro. Se estructura en base a 5 grandes ejes o pilares, y a su vez se despliega a través de 35 objetivos y 99 líneas de actuación prioritarias.
EJE 1: ÁLAVA COMPETITIVA E INNOVADORA
8 objetivos estratégicos y 24 líneas de actuación
1.1. Potenciar la innovación y la competitividad empresarial para construir una economía resiliente
Líneas de actuación:
1.1.1. Apoyo a nuevos proyectos empresariales y a su consolidación a través de la financiación, aceleración y acercamiento al mercado.
1.1.2. Generación de nuevos ecosistemas público-privados de innovación y digitalización colaborativa.
1.1.3. Apuesta por la descarbonización, la internacionalización y la gestión avanzada como palancas competitivas para la mejora de los sectores productivos alaveses.
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1.2. Posicionar a Álava como Territorio de oportunidad para las inversiones y el doing business
1.2.1 Refuerzo de las potencialidades de especialización y competitividad económica de cada comarca.
1.2.2 Promoción del nodo logístico Vitoria-Gasteiz como eslabón clave del corredor atlántico.
1.2.3 Consolidación del aeropuerto de Vitoria-Gasteiz como puerta de entrada al Territorio y espacio de desarrollo económico e industrial.
1.2.4. Establecimiento de un marco atractivo para el doing business y la atracción de inversiones al Territorio.
1.2.5. Garantizar la disponibilidad de suelo industrial para nuevos proyectos y la gestión sostenible de espacios.
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1.3. Impulsar sectores estratégicos y tecnologías del futuro para el desarrollo sostenible
1.3.1. Apoyo a sectores estratégicos mediante el desarrollo de polos y espacios para la innovación y testeo tecnológico.
1.3.2 . Diversificación hacia nuevos sectores económicos con alto grado de innovación y tecnología.
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1.4. Formar, retener y atraer talento vinculado a los ámbitos estratégicos
1.4.1. Desarrollo de un entorno atractivo para generar, fidelizar y atraer talento: Talento kilómetro 0.
1.4.2. Unión entre la demanda empresarial y la formación
1.5. Posicionar Álava como Territorio referente en turismo sostenible y accesible
1.5.1. Promoción del Territorio a nivel nacional e internacional
1.5.2. Generación de producto propio y ampliación de la oferta turística en el Territorio.
1.6. Mejorar la competitividad del sector agrario, favoreciendo la innovación y la diversificación, con la sostenibilidad como eje articulador de toda la actividad
1.6.1. Mejorar la competitividad del sector agrario, favoreciendo la innovación, la diversificación, la transformación y la comercialización directa, con la sostenibilidad como eje articulador de toda la actividad.
1.6.2. Adoptar prácticas para la transición energética.
1.6.3. Fomentar el conocimiento y la incorporación de herramientas smart farming.
1.6.4. Promover la bioseguridad en la actividad ganadera.
1.6.5. Incentivar la instalación de nuevas empresas transformadoras
1.7. Apostar por convertir Rioja Alavesa en una comarca de excelencia vitivinícola
1.7.1. Proteger los viñedos tradicionales con características singulares
1.7.2. Fomentar la diferenciación de los vinos de Rioja Alavesa y promocionar su consumo
1.7.3. Fomentar la diferenciación de los vinos de Rioja Alavesa y promocionar su consumo
1.8. Fortalecimiento financiero, fiscal y normativo para el desarrollo sostenible de Álava
1.8.1. Normativa fiscal: revisión y actualización ante los nuevos retos del Territorio alavés.
1.8.2. Potenciar la obtención de financiación europea.
EJE 2: ÁLAVA COHESIONADA E INCLUSIVA
11 objetivos estratégicos y 28 líneas de actuación.
2.1. Continuar con el desarrollo del nuevo modelo de cuidados centrado en las relaciones
2.1.1. Mejora de la atención residencial mediante la extensión del modelo de atención GIZAREA a todos los centros de cuidados.
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2.2. Potenciar los cuidados comunitarios y a domicilio
2.2.1. Refuerzo de los servicios de ayuda a domicilio, ampliación del programa y creación del centro de referencia territorial ‘Etxean bai’.
2.2.2. Ampliación y refuerzo de la red de centros de día para la promoción de la autonomía en el entorno comunitario.
2.2.3. Impulso de un modelo de vida independiente en las personas con discapacidad .
2.2.4. Combatir la soledad no deseada a través de la iniciativa ‘Araba a punto’.
2.2.5. Despliegue de una cartera de servicios integral para la protección de los y las menores y revisión de los protocolos de atención.
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2.3. Ampliar y mejorar la red de recursos residenciales
2.3.1. Creación de nuevas plazas asistenciales para la dependencia en los recursos residenciales del Territorio.
2.3.2. Reforma y adecuación de los centros residenciales al nuevo modelo de cuidados ‘GIZAREA’.
2.3.3. Refuerzo de las tareas de inspección de los centros de cuidados.
2.3.4. Apoyo a la constitución de ecosistemas locales de cuidados.
2.4. Fomentar la innovación social y la evaluación
2.4.1. Apoyo a la investigación e innovación de los servicios sociales.
2.5. Favorecer el cuidado profesional
2.5.1. Mejora de las condiciones laborales, formación y capacitación de personas cuidadoras profesionales.
2.5.2. Cuidar a las personas que cuidan.
2.6. Procurar cuidados de larga duración, de buena calidad, accesibles y asequibles
2.6.1. Modernizar la normativa y procedimientos forales para la mejora de la calidad, accesibilidad y asequibilidad de los servicios de cuidados ofrecidos.
2.6.2. Impulsar el papel de INDESA como agente clave para la integración y mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad.
2.7. Apostar por un modelo de gobernanza colaborativa
2.7.1. Mejora de la gobernanza social del modelo de atención y cuidados.
2.7.2. Mejora de la gobernanza institucional del modelo de atención y cuidados.
2.8. Consecución de una sociedad alavesa igualitaria
2.8.1. Erradicación de la violencia machista.
2.8.2. Transversalización de la perspectiva de género en las políticas públicas y fomento de espacios de participación social de las mujeres en el Territorio.
2.8.3. Acciones de visibilización, sensibilización y formación en materia de diversidad sexual y de género.
2.8.4. Refuerzo e incremento de los recursos contra la violencia de género
2.9. Sensibilización ciudadana en materia de memoria histórica y profundización de la cultura democrática de los derechos humanos
2.9.1. Sensibilización ciudadana en materia de memoria histórica y profundización en la cultura democrática de los derechos humanos.
2.10. Construcción de un Álava más inclusiva, cohesionada y solidaria
2.10.1. Cooperación al desarrollo para dar respuesta a las personas más vulnerables y discriminadas a nivel global.
2.10.2. Desarrollar acciones para la sensibilización contra los prejuicios y estereotipos raciales y la mejora de la convivencia intercultural.
2.10.3. Puesta en marcha de nuevos recursos para la lucha contra la exclusión y la desigualdad.
2.10.4. Establecimiento de políticas de empleo para colectivos con dificultad de acceso al mundo laboral.
2.11. Incentivar la inclusión, participación y el bienestar de la juventud en Álava
2.11.1. Fortalecimiento de la conexión entre la Diputación Foral y la población joven alavesa.
2.11.2. Perspectiva de género en el ámbito de la juventud y la salud mental.
EJE 3: ÁLAVA VERDE Y COMPROMETIDA CON EL PLANETA
4 objetivos estratégicos y 12 líneas de actuación
3.1. Territorio medioambientalmente sostenible
3.1.1. Optimizar el uso del agua en los regadíos.
3.1.2. Activar el ciclo integral del agua.
3.1.3. Gestión sostenible y responsable de los residuos.
3.1.4. Conservación y puesta en valor del patrimonio natural y forestal.
3.1.5. Modernización del sector cinegético.
3.2. Territorio energéticamente eficiente y descarbonizado
3.2.1. Impulsar la eficiencia energética y descarbonización en la Diputación Foral.
3.2.2. Impulso de las energías renovables en el Territorio.
3.3. Impulsar la movilidad sostenible en Álava
3.3.1.Planificación del desarrollo futuro de una movilidad sostenible para la vertebración del Territorio.
3.3.2. Despliegue de la ‘Estrategia de la bicicleta de Álava’ y planificar y ejecutar la red de vías ciclistas de Álava.
3.3.3. Transporte público unificado, integrado e interoperable.
3.4. Desarrollar una acción urbanística sostenible e innovadora en Álava
3.4.1. Promoción de la acción urbanística de los ayuntamientos.
3.4.2. Fomento de la creación de itinerarios verdes y nuevos modelos de urbanismo .
EJE 4: ÁLAVA EQUILIBRADA, POLICÉNTRICA Y DIVERSA
8 objetivos estratégicos y 19 líneas de actuación
4.1. Revitalizar y fortalecer el ámbito rural en Álava
4.1.1. Mejora de la conectividad de la Álava rural.
4.1.2. Aumento de la población en el ámbito rural .
4.1.3. Impulso de la conectividad territorial.
4.2. Consolidar y mejorar las infraestructuras para la seguridad y vertebración del Territorio
4.2.1. Puesta en marcha de vías de alta capacidad social y medioambientalmente sostenibles.
4.2.2. Mejora y desarrollo de la red de infraestructuras viarias para hacerlas más seguras, sostenibles y modernas.
4.2.3. Impulso a la innovación tecnológica y digitalización del transporte público.
4.3. Favorecer el relevo generacional y el empoderamiento de la mujer agricultora
4.3.1. Promoción de la inclusión de jóvenes y mujeres en el medio rural para favorecer el relevo generacional y la cohesión social .
4.3.2. Fomentar la creación de cooperativas de servicios en el ámbito agrario.
4.4. Impulsar el sector comercial de Álava
4.4.1. Dinamización del sector comercial y apoyo para su reconversión mediante la colaboración con otros agentes relevantes del Territorio .
4.5. Profundizar en el euskera como seña de identidad y de cohesión de la ciudadanía alavesa
4.5.1. Creación de espacios donde las personas jóvenes puedan vivir en euskera, con especial atención al ámbito digital.
4.5.2. Fomentar la transversalidad del euskera en todos los ámbitos de la sociedad como herramienta de cohesión global.
4.6. Reforzar la prevención y protección del Territorio y de su ciudadanía.
4.6.1. Desarrollo y despliegue del plan de emergencias del Territorio histórico de Álava, con especial atención a la realización de campañas de divulgación y sensibilización
4.7. Garantizar el derecho de acceso a la cultura, la participación libre en la vida cultural y la protección del patrimonio de Álava
4.7.1. Acceso a la cultura como derecho y de una forma equilibrada en el Territorio.
4.7.2. Desarrollando el talento: Impulso de la creación artística.
4.7.3. Derecho a la memoria: conservación, restauración, mantenimiento y puesta en valor del patrimonio cultural.
4.7.4. Fortalecimiento de los vínculos culturales del Territorio: participación ciudadana y planificación colaborativa para el futuro de Álava.
4.8. Impulsar el deporte inclusivo y sostenible para el desarrollo personal vital de la ciudadanía alavesa
4.8.1. Fomento del deporte escolar primando lo deportivo y el fomento de valores.
4.8.2. Impulso a la mejora de las estructuras deportivas de Álava.
4.8.3. Impulso del deporte femenino.
EJE 5: ÁLAVA BIEN GOBERNADA
4 objetivos estratégicos y 16 líneas de actuación
5.1. Araba e-government
5.1.1. Araba digital para la digitalización de las entidades locales y facilitación de las relaciones con la ciudadanía.
5.1.2. Digitalización para fomentar y mejorar la interrelación con la ciudadanía.
5.1.3. Fomento de la optimización, eficiencia y ciberseguridad de los procesos digitales de la Diputación Foral de Álava.
5.1.4. Refuerzo al proyecto Geoaraba.
5.2. Álava con un funcionariado público moderno y actualizado
5.2.1. Continuación del proceso de estabilización de la plantilla y atender el relevo generacional.
5.2.2. Elaboración de un estudio de funciones y tareas.
5.2.3. Desarrollo de la prevención en materia de riesgos laborales (físicos y psicosociales).
5.2.4. Diseño e implementación de un plan de normalización del uso del euskera en la Diputación Foral de Álava.
5.3. Álava con un gobierno abierto
5.3.1. Innovación interna para la optimización de los recursos y procesos de la administración.
5.3.2. Impulso a la transparencia, la rendición de cuentas y la integridad de la administración pública.
5.3.3. Gobernanza colaborativa.
5.4. Álava con una Hacienda modernizada y un sistema fiscal justo y solidario
5.4.1. Transformación de los procesos de gestión de Hacienda.
5.4.2. Mejora de la eficiencia de la dirección de Finanzas y Presupuestos.
5.4.3. Implantación de un modelo de mejora de gestión del patrimonio.
5.4.4. Alineación de los presupuestos de la Diputación Foral de Álava con la Agenda 2030 y los ODS.
5.4.5. Sostenibilidad de la deuda viva.